Inclusieve werving

Inclusieve werving

Meer vrouwen en jong talent kiezen voor Technische Unie

Bij Technische Unie zien we het effect van onze inzet op inclusieve recruitment steeds duidelijker terug in onze instroom. In 2025 vernieuwden we onze arbeidscommunicatie, met extra aandacht voor wat jonge talenten en vrouwen belangrijk vinden in hun loopbaan. Die aanpak werpt zijn vruchten af: een bredere en meer diverse groep kandidaten voelt zich aangesproken en weet ons beter te vinden. Steeds meer nieuwe collega’s herkennen zich in onze cultuur, de ontwikkelmogelijkheden en onze manier van samenwerken en kiezen er bewust voor om daar onderdeel van te worden.

Resultaten 2025

Vernieuwde Arbeidsmarktcommunicatie
We hebben onze vacatureteksten, social posts en beeldgebruik vernieuwd. Daarin leggen we nu meer nadruk op wat voor veel mensen echt telt: werk dat ertoe doet, kansen om te groeien, goede begeleiding en een sterk teamgevoel. We vertellen dat in duidelijke, herkenbare en eerlijke taal, precies zoals we zijn als organisatie.

Daarnaast richtten we onze campagnes op Facebook, Instagram en Google nadrukkelijker op jongere doelgroepen. We gebruikten herkenbare beelden en echte verhalen van collega’s. Door het werk in de praktijk te laten zien, maakten we Technische Unie toegankelijker en aantrekkelijker.

Romee Overtoom
Romee Overtoom

Resultaat: jongere, bredere instroom passend bij onze werving

Door de vernieuwde aanpak startten in 2025 onder andere Indy Beenke en Romee Overtoom als vertegenwoordigers. Hun ervaringen laten zien wat de buitendienst belangrijk vindt: nieuw talent de ruimte geven om professioneel te werken en met aandacht goede relaties met klanten op te bouwen. Indy: “Ik haal er alles uit en schakel snel met leveranciers en collega’s, zodat de klant snel krijgt wat hij nodig heeft.” Romee: “Ik ben geen technische expert, maar klanten weten dat ik altijd zorg dat ze antwoord krijgen.”

Samen laten zij zien dat onze vernieuwde inclusieve aanpak het juiste talent aantrekt.

Indy Beenke
Indy Beenke

In cijfers

Q3 2024

2024

sollicitanten vrouw
0 %
sollicitanten tussen 20 - 40 jaar
0

Q3 2025

2025

sollicitanten vrouw
0 %
sollicitanten tussen 20 - 40 jaar
0

Verdere uitrol

Lancering interne recruitmentsite

In 2026 lanceren we een nieuwe interne recruitmentsite. Via deze nieuwe site kan men stap voor stap zien hoe zij zich binnen Technische Unie kunnen ontwikkelen. Zo zetten we extra in op behoud en doorgroei van talent. Collega’s vinden er duidelijk welke interne stappen mogelijk zijn, inclusief het actuele aanbod aan interne vacatures.

Training voor
inclusievere selectie

Ook blijven we de training voor managers aanbieden waarin managers leren om bij de selectie van kandidaten breder en inclusiever te kijken.

Nieuw datadashboard

Met data uit campagnes, onze nieuwe externe recruitmentsite en ons systeem voor sollicitatie- en selectieproces bouwen we momenteel aan een datadashboard. Hiermee kunnen we in de toekomst trends sneller signaleren en onze werving sneller en gerichter bijsturen.

Dorine van Bockel

Directeur HR&IC

Dorine van Bockel, directeur HR&IC: “Bij Technische Unie willen we dat iedereen zich welkom voelt en eerlijke kansen krijgt. In 2025 maakten we onze werving toegankelijker en trainden we leidinggevenden in inclusief selecteren. Het resultaat? Een meer diverse instroom en een frisse energie die nieuwe collega’s meebrengen.”

Barbara van Veenendaal-Roos, Projectleider Talent Acquisition: “In 2025 hebben we onze Arbeidsmarktcommunicatie opnieuw ontworpen: minder jargon, een realistischer beeld en duidelijke groeipaden. Daarmee maken we Technische Unie toegankelijker voor een bredere groep mensen, die zich nu wél herkent in wie we zijn en wat we bieden.”

Barbara van Veenendaal-Roos

Projectleider Talent Acquisition